新規事業のアイデアは思いつきで99%失敗する！成功率を高める考え方とは？
会社で新規事業を立ち上げることになって、プロジェクトを任されたが何かアイデアがないかと、模索している人もいるのではないでしょうか。
ここでは、新規事業は思いつきで始めると99%失敗する、新規事業のアイデアの考え方について。
また、新規事業の成功率を少しでも上げるためにやるべきことについてご紹介します。
目次
新規事業は思いつきで始めると99%失敗する
新規事業のアイデア、ネタがないか探している人は、今までにない全く新しい事業を考えたいと思っているのではないでしょうか。
しかし、思いつきのアイデアは失敗する可能性が大きくなります。
ここでは、なぜ思いつきで始めるとほぼ失敗するのか、その理由ついてご紹介します。
適切なスタッフがいない
会社の経営者から「新規事業を立ち上げて」と指示が出ても、適切なスタッフがいないことがあります。
プロジェクトの立ち上げになるので、ある程度人数は集まるかと思いますが、ここで問題になるのは、参画するスタッフがパートタイムになりがちなことです。
当然ですが、現在の仕事があり、新規事業のプロジェクトのメンバーに選出されるような優れた人ほど、実際には実務が集中しています。
働く間、ずっと世の中に新しいものを産み出そうとしているスタートアップ企業と比べると時間も手間も費やすことは難しいのです。
限られた時間、予算、スタッフの中で全く新しいアイデアで事業を始めるには時間がかかりすぎます。
計画に時間をかけすぎる
スタートアップ企業は資金が不足すると倒産するため、スピードが兎にも角にも命です。
それに比べ、大企業は社内の稟議に数ヶ月間も平気で掛かります。
一つのプロジェクトの稟議に9ヶ月間もかかることがあるそうです。
そして、社内の稟議が終わった後も、構想策定や戦略立案、プランニングやリサーチに3ヶ月間～6ヶ月間もかかります。
現代は変化が激しいため、まず実施してみなければ本当にうまくいくか誰にもわかりません。
しかし、社内検討や調整のみで何ヶ月間も行動しないのは、その分スピードが遅くなって、世の中の変化に追いつかなくなります。
新規事業を行うには、スピードが大切です。
まずは試してみて、小さくトライ&エラーを繰り返していきましょう。
新規事業のアイデアの考え方とは？
ここでは、新規事業のアイデアの考え方についてご紹介します。
ビジネスというのは、世の中で問題になっていることやアイデアのかけ算で生まれることが往々にあります。
例えば、必要なときに仕事を不特定多数の人にネットを通じて外注できるクラウドソーシングというものがあります。
従来、クラウドソーシングは、プログラミングやホームページ制作などのWEBについての仕事が多くありましたが、他業種に少しずつ展開されるようになってきています。
例えば、職人と建築現場をマッチングするアプリがあります。
職人が必要なときにアプリで求人を行い、応募者とマッチングさせる仕組みです。
このアプリを利用することによって、職人は自宅近くの建築現場で仕事ができ、建築現場は人手不足が解消されるようになったということです。
建築業界はネットの導入が遅れていましたが、職人と建築現場が抱えていた問題を解決した一つの要因としてはアプリを導入したことが挙げられます。
マッチングシステムは、今や男女の出会いだけでなく求人、不動産など様々な現場でも利用され始めています。
突拍子なくアイデアを考えるのではなく、世の中の問題の解決になる物事や、既存の事業で何かできないかを考えてみましょう。
同じような方法で新規事業を考えてみれば、アイデアが出やすくなるでしょう。
成功している他社の事業を模倣する
新規事業が考えつかないときは、成功している他社の事業を模倣することも、アイデアの一つです。
新規事業で成功するためには、突拍子のないアイデアは必要ありません。
アイデアが他社の事業の模倣であっても、顧客が喜んでくれたり、顧客の悩みが解決できたりすれば、世の中に貢献でき、売上がアップします。変なプライドは捨てましょう。
他社の事業を模倣して成功したケースを一つ紹介しましょう。
ドイツにロケット・インターネットという企業があります。
この企業は、世界各国で民泊サービスのAirbnbを模倣した事業を展開したり、中東や東南アジアでアマゾンのビジネスモデルを模倣した事業を展開したりして成功しています。
このように、成功している他社の事業を模倣して、別の国で展開するアイデアもあります。
模倣とは違いますが、既に成功しているビジネスに参加するという方法もあります。
それは、フランチャイズ起業です。
フランチャイズ起業であれば、小規模から始められる、ランニングコストが掛からないものが選べるなどのメリットがあるためおすすめです。
フランチャイズ初心者に向けた起業ポイントをまとめた記事はこちら→
フランチャイズ初心者が知っておくべき5つの起業ポイント
成功プランがあるので、稟議にも上げやすく事業計画も立てやすいため新規事業の担当者は一度検討してみてはいかがでしょうか。
新規事業の成功率を少しでも上げるためにやるべきこと
新規事業の成功率を少しでも上げるためには、新規事業で成功した事例から自社に取り込めることを学びましょう。
特に、同じようなビジネスモデルを違う業界で取り込んで成功した企業については、違う業界であるため関係ないと切り捨てないで、学べることを取り込みましょう。
新規事業の成功率を少しでも上げるためには、具体的にはフランチャイズ起業がおすすめです。
特に、フランチャイズ起業の中でも、ノウハウがあるものを選ぶ、もし撤退となっても在庫管理費が掛からないようにするなどして痛手が少ないものを選んでおく、などがおすすめのポイントです。
その中でも、グリーン・ポケットが行っている「グリーンレンタル事業」はお勧めです。
レンタル事業のため、ほとんどの在庫はお客様の手元にある状態です。メンテナンスとして植物の置き場が必要ですが、一等地である必要がなく、狭い敷地でも十分です。
ランニングコストも電気代ぐらいですし、一人から始められる事業でもあります。
新規事業を立ち上げるにあたり、協力者や担当を充てるのには人手不足な可能性も往々にあります。
まずは小さく、コツコツと。そんな新規事業を考えている担当者の方は、ぜひ一度グリーン・ポケットの事業内容をチェックしてみてください。
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新規事業のアイデアについての考え方まとめ
新規事業のアイデアが考えつかないときはフランチャイズ起業がおすすめです。
既に成功したノウハウがあり、事業内容もマニュアル化されているため、担当者を一から育成する必要もありません。
時間と予算で新規事業のアイデアに悩んでいる担当者の方は、一度検討してみてはいかがでしょうか。
